(网经社讯)6月18日消息，京东集团董事局主席刘强东在近日的内部战略会上罕见谈及与美团创始人王兴的关系变化，一句"我们是好朋友，但这段时间估计对我有点意见"引发行业热议。这番表态恰逢京东全面发力即时零售、与美团正面交锋的关键时期，透露出中国互联网巨头竞合关系的微妙变化。
十年友谊面临商业考验
网经社数字文娱台（WY.100EC.CN）了解到刘强东与王兴的交往史堪称互联网圈经典：
2014年互相站台：王兴参与京东上市路演，刘强东投资美团竞争对手后又撤资；
2018年深度合作：京东物流接入美团配送体系，日均订单超50万单；
2023年关系转折：京东上线"京东到家"独立APP，直接对标美团闪购。
据接近双方的消息人士透露，2024年以来二人未再公开互动，美团已逐步将京东物流订单量削减60%。
即时零售大战白热化
两位大佬关系微妙的背后，是3000亿即时零售市场的激烈争夺：
京东攻势：
小时购业务覆盖城市从100城扩至300城
联合沃尔玛等商超打造"30分钟必达"服务
美团防守：
将闪购事业部升级为独立事业群
试点"15分钟极速达"会员服务
禁止商户同时入驻竞对平台
第三方数据显示，2024年Q1美团闪购市占率仍达63%，但京东小时购增速是其2.7倍。
底层逻辑之争：物流VS流量
两位掌门人的战略分歧日益明显：
刘强东路线：依托全国1500个仓库的供应链优势，强调"货找人"；
王兴路线：凭借6.5亿活跃用户的超级APP，坚持"人找货"。
这种差异在618期间尤为突出：京东主打"家电家居一小时送装"，美团则力推"万物到家"的品类宽度。
大佬朋友圈重新洗牌
互联网顶级企业家的关系网正在重构：
刘强东新盟友：与字节跳动张一鸣联合投资冷链物流；
王兴新动作：与拼多多陈磊探讨本地生活合作；
中间派雷军：同时保持与京东的渠道合作和美团的生态协同。
值得注意的是，马云近日复出后，阿里本地生活与美团竟出现战略合作迹象。
行业影响：从野蛮生长到理性竞争
分析师指出，这标志着互联网发展进入新阶段：
竞争边界模糊化：各巨头业务重合度超40%；
创始人角色转变：从冲锋陷阵转向战略布局；
竞合成为常态：如同日腾讯既投资美团又加仓京东。
"没有永恒的敌人，只有永恒的利益，"一位长期观察互联网大佬的记者表示，"说不定明年我们又能看到东兴会的合影。"
未来走向：合作空间仍在
尽管当前存在竞争，双方仍有合作基础：
京东物流仍是美团部分地区的重要运力补充；
美团外卖可为京东3C产品提供配送服务；
在对抗抖音电商方面存在共同利益。
刘强东在内部会上强调："商业竞争不影响个人友谊，最终受益的应该是消费者。"
